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为了让企业能更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点，找到降低成本的途径和方法，切实增强企业的发展实力，我会决定与中英财务经理资格认证广西考培中心、南宁市亚坤企业信息咨询有限公司共同举办《现代企业内部控制与预算管理》培训课程，希望通过培训，企业能够结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法，真正让内控体系从企业内部开始，从上至下全面的把企业武装起来，建立企业发展过程中的防火墙。培训课程具体事项通知如下：

一、培训时间：2013年7月28-29日（上午9：00-12：00；下午14:00-17:00）。

二、培训地点：南宁市新竹路14号广西审计厅培训中心6楼。

三、培训对象：公司中高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管；财务与其他职能部门的经理和管理人员等。

四、主讲老师：范英杰 南京大学会计学博士、青岛大学副教授。长期以来专注于财务管理领域的研究，拥有丰富的理论和实践经验，曾任企业财务顾问，参与大型集团公司的财务控制系统的设计，并对多家单位进行过财务控制系统的诊断和分析。曾担任会计师、注册会计师资格考试考前辅导特聘讲师；英国特许公认会计师(ACCA)资格考试考前辅导特聘讲师；中国商业职业经理人培训特聘讲师；毕马威会计师事务所培训讲师；财务总监职业资格培训认证项目A级讲师，为河南、河北、黑龙江、山东、内蒙古、湖南、甘肃、南京等地的学员讲授《预算管理与内部控制》等课程，得到各地的广泛赞誉。

五、课程收益：

1、明确企业为什么需要完善的内部控制，让学员能提高对建立企业内部控制与风险管理体系的认识；

2、掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊等理论；

3、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；

4、提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境；

5、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统；

6、通过大量的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制与预算管理体系。

六、培训大纲：

1、现代企业为什么要内部控制(Internal control)；

2、财政部、证监会等五部委《企业内部控制基本规范》体系解读；

3、实施内控的常见误区；

4、实施企业内部控制的总体要求与责任；

5、企业内部控制基本框架（如何设计企业的内部控制活动）；

6、关键业务内部控制设计举例；

7、内部控制评价；

8、企业常见的内部控制十大漏洞；

9、整合公司四个发动机的管理——全面预算；

10、全面预算需要的必备因素；

11、预算的编制分析和流程控制；

12、预算的控制和评价；

13、某大型企业的案例分析；

14、总结与交流：结合企业自身情况，找到成本管理与内部控制关键点。

七、收费标准：680元\人\2天（含培训费、资料费、现场咨询费、茶歇）。

此次培训由我会与南宁市亚坤企业信息咨询有限公司合办，培训费用可转账也可现金交纳，由南宁市亚坤企业信息咨询有限公司统一收取并开具票据。

八、联系方式：

联系人：黄庆霞；联系电话：5516426、5516423（传真）。

请有意参加培训的企业在7月26日（星期五）上午下班前将报名回执传真至我会，以便我会做好培训前期工作。同时，报名的企业可在回执表后提出想要解决的问题，授课老师将会在答疑时间为学员一一讲解。

二〇一三年七月九日

《现代企业内部控制与预算管理》培训课程回执表

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